Консалтинговые услуги

Доходы и издержки бизнеса, как правило, с трудом поддаются адекватной качественной оценке и тем более точной интерпретации, хотя они существенно влияют на сохранение конкурентоспособности. Весьма популярный в западных источниках термин «complexity costs», означающий «издержки сложности», ставит задачей преодолеть технологические, продуктовые и организационные проблемы в деятельности. Однако конечная цель – оптимизация структуры затрат, высвобождение денежных потоков и повышение производительности – видятся нам сугубо тактическими. Из анализа издержек в принципе можно извлечь стратегические решения по изменению технологий, продуктов и рыночных приоритетов, в том числе по выходу на глобальные рынки как апофеоз бизнес-успеха. К сожалению, у нас преобладает дегенеративная стратегия «импортозамещения», в результате которой мы не имеем ни того, ни другого результата.
В конечном итоге вся аналитика сводится к известному принципу Парето «80/20». Вопрос только в том, в каком направлении его применять и насколько полезные выводы и решения из этого можно извлечь?
 
Чем мы можем помочь?

В настоящее время мы занимаемся разработкой не имеющих аналогов маркетинговых онлайн-приложений. Цель - разработка стратегий роста и снижение издержек. Но, если Вы не готовы предоставить необходимую внутреннюю информацию и данные продаж, просьба НЕ обращаться и не тратить свое и наше время. Спасибо за понимание!

Написать нам